Selbsterkenntnis ist der erste Schritt zur Strategie-Optimierung.
Facts & figures reflektieren die Oberfläche eines Unternehmens. Sie sagen wenig aus über Identität, Charakter und Motivation. Hier setzt die unter Berücksichtigung aktueller Forschungsresultate zur "Unternehmenspersönlichkeit" entwickelte milani-DNA-Methodik an: In einem partnerschaftlichen Prozess wird der Urcharakter der DNA von Unternehmen analysiert. Positive Potenziale und eventuelle Defizite werden zusätzlich transparent gemacht. Die Basis für das Generieren von Optimierungspotenzial und Handlungsvorgaben wird gelegt. Die praxiserprobte DNA-Methodik ist effizient, pragmatisch, zeit- und kostensparend - und geht trotzdem in die Tiefe.
Interaktiver Prozess
- Transformation der strategischen Ziele des Unternehmens in ein kreativ-inspirierendes DNA-Tool aus visuellen Metaphern.
- Halbtägiger Intensiv-Workshop, in dem der emotional-rationale Ist-Zustand des Unternehmens reflektiert und die zukünftige SOLL-Position festgelegt wird.
- Defininieren von Handlungsbedarf aus den Erkenntnissen und Resultaten des Intensiv-Workshops.
Resultat
- Die DNA des Unternehmens wurde von allen Verantwortlichen verstanden und erlebt.
- Potenziale einer nachhaltigen Differenzierung sind erkannt und definiert.
- Die unverwechselbare strategische Positionierung wurde evaluiert und geschärft.
- Die Grundlagen für auf relevante Ziele fokussierte strategische Aktivitäten sind fixiert.
- Die Strategie zur Erreichung von wirklichem Wachstum ist festgelegt.
Innenwirkung:
- Effizienzsteigerung bei den Entscheidungsprozessen.
- Steigerung von Identifikation und Motivation der Mitarbeiter.
Implementation
Die aus den Resultaten der DNA-Analyse abgeleiteten Massnahmen werden mit einem durchgängigen Auftritt auf allen Ebenen im Markt implementiert:
- Sortimentsstrategie.
- Übergeordnete Produktsprache.
- Guidelines.
- Produkte.
- Corporate Design und Marktauftritt.
- Kommunikation.
